Themenplan

⇓ General Management, Ökonomie & strategische Unternehmensführung

⇓ Führung, Persönlichkeit, Kommunikation, personal skills

⇓ Supply-Chain Management-Grundlagen

⇓ angewandte Rechtswissenschaften

⇓ Supply-Chain Management- Vertiefung

⇓ Purchasing (Einkauf & SCM)

General Management, Ökonomie & strategische Unternehmensführung  

• Unternehmen im globalen Umfeld
• Strategische Wettbewerbspositionen
• Finanz- und Realwirtschaft
• Ökonomischer Kreislauf & globale Einflussfaktoren
• Unternehmenswert und -sicherung
• Unternehmensstrategien und Wachstumspotentiale
• Corporate Governance & Compliance
• Corporate Social Responsibility

Führung, Persönlichkeit, Kommunikation, personal skills 

• Führungskompetenz
• Persönlichkeitsentwicklung und Motivation
• Emotionale Kompetenz
• Human Ressource Management
• Mitarbeiterauswahl, -beurteilung und –förderung
• Change Management
• Wissensmanagement und lernende Organisation
• Projektmanagement
• Prozessmanagement
• Teamfähigkeit
• Teambildung und Teamzusammensetzung
• Präsentationstechniken

Supply-Chain Management-Grundlagen

1. SCM – Unternehmenskonzept, Strategien, Modelle
   • Supply-Chain Management als Unternehmenskonzeption und Wettbewerbsfaktor
   • Supply-Chain Management Strategien
   • Potentiale entlang der Wertschöpfungskette erkennen und nutzen
   • Total Supply-Chain Management und Supply-Network Management
   • SCORE-Modell
   • IT-Unterstützung & Anwendung im SCM
   • Allgemeine Betriebswirtschaftslehre
2. SCM - Best Practise
   • Triple A-Supply-Chains
   • Instrumente & Tools im SCM
   • 4PL-Logistik
   • Controlling
   • Balanced Scorecard
   • SCORE-Modell
   • Sustainability und ökologische Aspekte in der Supply-Chain
   • Corporate Social Responsibility in der CSR
   • Code of Conducts & Business Ethics
   • IPR
   • Supply-Chain Controlling
3. IT & SCM (IT Unterstützung und Anwendung im SCM)
   • E-Supply-Chain Management
   • E-Supply Network Management und E-Logistics
   • E- Sourcing und Procurement
   • Marktplätze
   • Plattformen
   • Portale
   • Auktionen
   • Materialklassifizierungssysteme und Katalogmanagement
   • Reverse Auctions
4. Lieferantenentwicklung & -management
   • Lieferantenbeurteilung
   • Lieferantenauditing
   • Lieferantenentwicklung
   • Lieferantenintegration
5. Wertschöpfungs-& Entwicklungspartnerschaften
   • Collaborative Planning & Engineering
   • Wertanalyse
   • Value design, design to cost
6. Outsourcing, Insourcing, Offshoring
   • Europäische und internationale Wirtschaftsentwicklung
   • Markt und Wettbewerb
   • Beschaffungsmärkte und Globalisierung
7. Angewandte BWL, TCO, Controlling, BSC im SCM
   • Total Cost of Ownership
   • Life-Cycle Cost und Prozesskostenrechnung
   • Erfolgsmessung
   • Controlling & Balanced Score Cards
8. Lieferanten-Bilanzanalyse und -kritik
9. Steuern-, Einkaufs- und Supply-Chain relevante Fragestellungen
10. Einkauf - Best Practice - Hebelwirkung
    • Prozesskette Beschaffung
    • Betriebswirtschaftliche Einflussgrößen
    • Zukaufsanteil
    • Spend-Management
11. Transportfragen, RFID, Tracking, Tracing
12. EU-Verkehrsentwicklung
13. PPS & Simulation

angewandte Rechtswissenschaften

Rechtsgrundlagen für Einkauf & Supply-Chain Management

• österreichisches und internationales Wirtschafts- und Vertragsrecht
• Wettbewerbs- und Kartellrecht
• Transportrecht
• Gesellschafts- und Steuerrecht
• IT- und E-Commerce- Recht
• IPR-Intellectual Property Rights
• Sachverständigenhaftung und Warnpflichten
• Organhaftung
• Rechtliche Aspekte von Compliance & Good Governance
• EU-Recht
• Rechtsdurchsetzung
• Vertragsdurchsetzung
• Höchstgerichtliche Entscheidungen
• EU-Institutionen
• Institutionen und Europarecht

Supply-Chain Management- Vertiefung

Purchasing (Einkauf & SCM)

1. Lieferantenmanagement
   • Lieferantenstrategien
   • Lieferantenintegration - Fortsetzung
   • Strategisches Lieferantenmanagement
   • Supplier Relationship-Management
   • Portfoliotechniken
2. Wertschöpfungs-& Entwicklungspartnerschaften
   • Management der Lieferantenbeziehung
   • Sicherung Zulieferqualität
   • Verlagerung von Funktionen und Tätigkeiten
3. Outsourcing, Insourcing, Offshoring
   • Makroökonomie
   • Internationale Finanzmärkte und Wirtschaftsbeziehungen
   • TCO in der Zulieferung
4. Einkauf: Best Practise-Tools & Methoden
   • Entwicklungs- und Wertschöpfungspartnerschaften
   • Lieferantenintegration und Lieferantenmanagement
   • Global Sourcing - Global Procurement
   • Ökologische Kriterien in der Beschaffung
   • Risk Management
   • Business Process Reengineering
   • Kontinuierliche Verbesserungsprozesse
5. PPS & Simulation
   • Dispositionsstrategien
   • ERP und PPS-Systeme
   • Produktionsplanung & Steuerung
   • Simulation
6. Fabrikslayout
   • Fabriks-Layout Optimierung
7. Beständemanagement, Controlling
   • Beständemanagement
   • Reichweiten
   • Kapitalkosten
   • Bestandskalkulation
8. Lagerplanung, Lagertechnik
   • Lagerarten
   • Lagermanagement
   • Kapitalkosten Lagertechnik und -technologie
9. Waren- & Leistungsströme
   • Materialflussplanung und -rechnung
   • Leistungsströme
10. Disposition, AV
    • Disposition
    • Dispositionsverfahren
    • Kalkulation
    • Methoden
    • IT-Tools Arbeitsvorbereitung
    • Arbeitsplanung
    • Stücklistenauflösung

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