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MBA + Strategic Purchasing & Supply Chain Management 
Veranstaltungsübersicht 
Einkäuferausbildung und Seminare
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Veranstaltungskalender
Die Veranstaltungen des BMÖ und
der BMÖ-Bildungs- und Management GmbH
Hinweis: Sollten in der aktuellen Lage, bedingt durch die Verbreitung des Coronavirus, Entwicklungen Platz greifen, die eine Anpassung in den Themen und Inhalten geboten erscheinen lassen, werden wir diese selbstverständlich aufgreifen und im Programm berücksichtigen. Sollten aufgrund gesundheitlicher, gesetzlicher oder sonstiger Gründe Reisebeschränkungen und/oder Einschränkungen im Konferenz- und Tagungsbetrieb zu diesem Zeitpunkt in Kraft sein, die die Durchführung verhindern, behalten wir uns eine Verschiebung des Termines oder eine Absage vor. Stornierungen aus Gründen, die mit dem Coronavirus im Zusammenhang stehen, sind für angemeldete Teilnehmer jederzeit ohne Stornokosten möglich. Bitte melden Sie sich daher zu allen Veranstaltungen des BMÖ bei Interesse wie gewohnt und zeitnah (Vorzugspreise!) an.
| Thema: Effizientes Lieferanten- und Risikomanagement* |
| Ort: Wien |
Termin: | |
| 15.-16.09.2021 | |
| Informationen: Programm und Anmeldung |
| Nähere Informationen |
| Seminarinhalte Einführung in das Lieferantenmanagement Ziele und Chancen des Lieferantenmanagements Nutzen versus Aufwand Organisatorische Voraussetzungen Lieferantenauswahl und -bewertung Die richtigen Lieferanten finden Systematische Lieferantensuche – treibende Kräfte Kriterien für die Lieferantenauswahl Lieferantenauswahl unter Risikogesichtspunkten Bewertung von neuen Lieferanten Bewertung von bestehenden Lieferanten Lieferantenportfolio Partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Lieferanten Strategisches Lieferantenmanagement als kontinuierlicher Prozess Materialgruppenmanagement und Lieferantenmanagement Zielgerichtete Lieferantenentwicklung Lieferanten- und Kostenmanagement Chancen- und Risikomanagement im Einkauf Risikomanagementprozess Chancen und Risiken systematisch erfassen Ursache und Wirkung erkennen Umfangreiche Bewertung von Chancen und Risiken Aktive Steuerung von Chancen und Risiken Welcher Frühwarnindikator für welches Risiko? Risiko- und Lieferantenmanagement Risikobewertung Lieferant Transparenz schaffen Auskünfte über Lieferanten einholen Präventiv statt reaktiv: kontinuierliche Überprüfung Frühwarnsysteme implementieren Seminarziel In diesem Seminar erfahren Sie, welche Hebel Sie im Einkauf haben, um aktiv zum Unternehmenserfolg beizutragen. Hierbei lernen Sie insbesondere, wie Sie Chancen heute erkennen und nutzen und nicht zuletzt dadurch Risiken von morgen minimieren. Sie legen außerdem den Fokus darauf, wie Sie Lieferanten auswählen, bewerten und entwickeln und zusammen mit Lieferanten Ihren Wertbeitrag erhöhen. Zielgruppe Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Einkauf, Strategischer Einkauf, Warengruppen-Einkauf sowie alle, die für Lieferantenmanagement und/oder Risikomanagement im Einkauf zuständig sind Methodik Vortrag, Diskussion, Praxisbeispiele, Übungen Referent Dipl.-Ing./Dipl.-Wirtsch.-Ing. Dimitrios Koranis |
Alle Preise excl. MWSt.
* durchgeführt von der BMÖ-Bildungs- und Management GmbH