BMÖ-Expertendialoge

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BMÖ-Best Practice Day "Agiler Einkauf"	11.11.2019	Wien	Expertendialog	weiter	Programm als PDF Faxanmeldeformular

Alle Preise excl. MWSt.

BMÖ-Best Practice Day

Agiler Einkauf

Professionelles Anwendungswissen für den Einkauf im Umfeld sich schnell
verändernder Herausforderungen durch Digitalisierung und Change Prozesse

Datum: Montag, 11. November 2019
Ort: Wien, genauer Veranstaltungsort wird noch bekannt gegeben

Agiler Einkauf: eine neue Dimension im Digital Procurement?
Oder ein neuer Begriff für etwas, was wir im Einkauf immer schon tun mussten und getan haben?

Agiler Einkauf bedeutet – nach marktgängigen Definitionen – flexible Reaktionen und Maßnahmen auf unvorhergesehene Entwicklungen und neue Anforderungen. Diese können ein sich rasch veränderndes Umfeld (wirtschaftliche, handelspolitische, rechtliche Rahmenbedingungen), neue Technologien (Elektromobilität) oder geopolitische Herausforderungen (Handelshemmnisse, Einfuhrzölle) sein. Zahlreiche neue Geschäftsmodelle sind eine weitere Herausforderung für den Einkauf, der zum zentralen Player in dieser digitalisierten Unternehmenskultur und Wertschöpfungslandschaft geworden ist. Deswegen muss der Einkauf in schlagkräftigen und flexiblen Teams arbeiten, um für diese Herausforderungen gewappnet zu sein. Diese flexiblen Teams bilden den Nukleus der agilen Einkaufsorganisation.

Wie diese Organisationen praxisorientiert aufgestellt sind und mit welchen Strategien, Lösungen und digitalen Möglichkeiten Sie den zukünftigen Herausforderungen begegnen, ist Gegenstand dieses BMÖ Best Practice Days. Zusätzlich wird Wissen rund um die Motivation und die zukünftigen Erwartungen an Mitarbeiter und Führungskräfte vermittelt, ohne die ein solcher Wandel nicht möglich wäre.

Ihre Experten:

Dipl.-Kaufm. Jan-Henner Theissen, Founder, targetP!

Jan-Henner Theissen ist seit 20 Jahren in verschiedenen Führungsfunktionen in der Automobilindustrie, der Landmaschinentechnik und der Öl & Gas Branche tätig. Zuletzt verantwortete er als Global Director den Bereich Strategie, Methoden, Organisations- und Lieferantenentwicklung im Einkauf der AGCO Corp. (u.a. Fendt) und war davor in ähnlicher Funktion in der Benteler Gruppe. 2015 gewann er für das Risikomanagement der AGCO Corp. den BME eSolutions Award. 2016 mit seinen Logistikkollegen den BVL Innovationspreis u.a. für das cloud-basierte Lieferanten- und Risikomanagement. Seit 2017 unterstützt er Supply Chain Organisationen in (digitalen) Transformations- und Strukturprojekten sowie der Gestaltung von Lieferketten.

Dipl.-Ing. Anja Wilde, Head of Projects, evan GmbH

Anja Wilde verantwortet als Product Owner die Weiterentwicklung des Blockchain-Ökosystems evan.network. Zuletzt hat sie als Head of Project Management & Consulting die Projektumsetzung für ausgewählte Pilotprojekte auf Basis der Blockchain-Technologie begleitet. In der Vergangenheit war die Dipl.-Ing. bei einem Maschinen- und Anlagenbauer sowie Automobilhersteller im strategischen Einkauf und dem Lieferantenmanagement tätig und forschte als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Stiftungslehrstuhl des Verbandes der Automobilindustrie (VDA) innerhalb der TU Berlin im Bereich Wissens- und Risikomanagement in externen Wertschöpfungsnetzwerken.

Programm-Schwerpunkte und -Themen:

Vielfalt der Agilität Was bedeutet und kennzeichnet Agilität? Treiber der Agilität – Der Einkauf im digitalen und instabilen Umfeld Was bringt Agilität im Einkauf: Kann ein agiler Einkauf erfolgreicher sei		Ansatzpunkte für einen agilen Einkauf – Praxisnahe Impulse Das Materialgruppenmanagement als Keimzelle des agilen Einkaufs Lieferantenmanagement und -beziehungen neu gestalten Agiles Projektmanagement im Einkauf – Zusammenarbeit und Einbindung der Lieferanten neu gestalten Aufgaben und Rolle des SCRUM im (agilen) Projektmanagement Digitalisierung des Einkaufs unter Berücksichtigung agiler Prinzipien

Methoden von Agilität Führung des Einkaufs im agilen Zeitalter Entwicklung agiler Organisationen Rollenmodelle, Anforderungen und Entwicklung der Mitarbeiter im agilen Einkauf Unternehmensübergreifende Zusammenarbeit und Cross Funktionalität		Wissensmanagement und lernende Organisation Big Data, Data Mining, Data Science Neue, digital vernetzte Technologien Digitale Kompetenzen im Einkauf – welche brauchen wir? wo erwerben wir sie?