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High Professional Purchasing Power Program (Fachmodule)

ausgewählte, individuell kombinierbare Fachmodule zu den wichtigsten Kompetenzfeldern und Themengebieten im Einkauf und Supply Chain Management


Module

Modul Controlling (3 Tage)

Expertenwissen im strategischen und operativen Einkaufs- und Beschaffungscontrolling

  • Einkaufs- und Beschaffungscontrolling zur Steuerung und Ergebnisverbesserung
  • Methoden und Techniken des Controllings
  • Stellung des Beschaffungscontrollings im Unternehmenscontrolling

25.-27. September 2017

näheres unter CPPCE


Modul Verhandlungs- und Kommunikationskompetenz im Einkauf (3 Tage)

Professionelle Verhandlungsstrategien im Einkauf erfolgreich anwenden

  • Grundsätze erfolgreicher Verhandlungen
  • Verhandlungstypen, -anlässe und -arten
  • Verhandlungstaktiken
  • Interkulturelle Kompetenz

CPPCNE – Verhandlungskompetenz (Englisch)      06.-08. März 2017

CPPCNE – Verhandlungskompetenz (Deutsch)       29.-31. Mai 2017

CPPCNE – Kommunikationskompetenz                  27.-29. November 2017

näheres unter CPPCNE


Modul Projekt- und Prozessmanagement (3x2Tage)

Einkaufserfolge steigern durch die Optimierung von Einkaufsprozessen, Lagerdrehungen, Qualität, Terminen, Kosten und Verfügbarkeit

  • Grundlagen des Prozess- und Projektmanagements im Einkauf
  • Vertiefende Methoden im Prozess- und Projektmanagement im Einkauf
  • Projekte im Unternehmen erfolgreich umsetzen und „Big Data im Einkauf“

17.-18. Jänner 2017

21.-22. März 2017

25.-26. April 2017

näheres unter CPPM


Modul Globales Supply Chain Management (3 Tage)

Worauf Sie beim internationalen Einkauf achten müssen, um langfristige Erfolge zu erzielen

  • Internationale Logistik und Supply Chain Management
  • Global Sourcing (Marktanalysen, -strategien und -bewertungen)
  • Aktuelle Entwicklungen in der Weltwirtschaft erkennen
    • China, Indien, ASEAN, Japan, Zentralasien
  • CSR

06.-08. November 2017


Modul Lieferantenmanagement (3 Tage)

Wie Sie die richtigen Lieferanten finden und dauerhaft von dieser Beziehung profitieren und dabei die Risiken niemals aus den Augen verlieren

  • Lieferantenauswahl
  • Lieferantenbewertung (Supplier Assessment, Supplier Audits, Supplier Rating)
  • Lieferantenentwicklung (Supplier Development, Supplier Awardings, Supplier Partnerships)
  • Risikomanagement (Risikoarten und -gruppen und deren Erkennung; Risikominimierung)

08.-10. Mai 2017


Modul Recht (3 Tage)

Alles was Sie als Einkäufer zu diesem Thema auf nationaler und internationaler Ebene wissen müssen

  • Vertragsgestaltung
  • Leistungsstörung
  • Durchsetzung von Rechtsansprüchen (Rechtsordnung und Rechtsdurchsetzung)

03.-05. April 2017


Termine

                              Modul Dauer Datum
CPPCE – Controlling 3 Tage

25.-27. September 2017


CPPCNE – Verhandlungskompetenz (Englisch) 3 Tage 06.-08. März 2017

CPPCNE – Verhandlungskompetenz (Deutsch) 3 Tage 29.-31. Mai 2017

CPPCNE – Kommunikationskompetenz 3 Tage 27.-29. November 2017

Globales Supply Chain Management 3 Tage 06.-08. November 2017

Lieferantenmanagement 3 Tage 08.-10. Mai 2017

Recht 3 Tage 03.-05. April 2017
 
CPPM – Projekt- und Prozessmanagement 3x2 Tage

17.-18. Jänner 2017
21.-22. März 2017
25.-26. April 2017

 


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